以竞促优强队伍，赋能护理新发展。为进一步优化护理管理队伍结构，激发护理人员干事创业热情，选拔政治素质过硬、专业能力突出、管理水平优良的优秀护理人才，辽宁省肿瘤医院暨大连理工大学附属肿瘤医院成功组织开展了护士长岗位竞聘工作。经严格选拔，最终遴选出8名病区护士长与3名科系护士长，并同步开展新任护士长岗前培训。
白衣常沐清风，监督永守初心。为进一步筑牢新任职护士长廉洁从业思想防线，规范护理管理权力运行，防范廉政风险，营造风清气正的护理工作环境，医院纪委书记蔡路颖对新任职护士长开展了岗前廉政教育培训。
培训围绕医疗反腐高压态势、政策解读与案例通报、医疗领域反腐现状分析以及深化学习与加强管理四个方面展开。最后，蔡书记强调，护士长作为医院护理团队的核心骨干，肩负重要的管理职责和临床引领使命，这既是一份荣誉，更是一份沉甸甸的责任与担当。希望全体护士长带头遵守党纪国法，秉公用权，廉洁履职，当好清廉“守护者”。
医院副院长于乐静对新任职护士长提出“以患者为中心，以质量为核心”的工作要求。她强调，作为护士长，必须时刻绷紧廉洁自律之弦，做好护理团队的“领头雁”，其廉洁自律不仅关乎个人职业发展，更直接影响护理工作的公信力与患者满意度。要严守规章制度，始终将患者利益放在首位，以高度责任感推动护理工作高质量发展。同时，要积极投身“一院两区”建设，肩负使命、奋发有为，展现护理管理新活力。
护理部主任李辉作《壹引其纲，万目皆张——护理管理者应具备的领导力》专题讲座。她以“壹引其纲，万目皆张”为核心，阐述了从管理的基本定义到管理的影响力，并深入剖析提升护理管理领导力的关键路径。讲座旁征博引，阐释了护理管理的要点与智慧，强调护理管理者应兼具战略思维与执行能力，实现从“做事”到“育人”的思想转变，有效激发了新任护士长的潜能与主观能动性。最后，李辉主任勉励大家珍惜学习机会，将所学知识内化于心、外化于行，尽快把理论转化为实践动力。
护理部副主任李晓光以《夯实基础提高岗位胜任力，运用信息化手段做好科学管理》为题，开展了信息化管理专题培训；护理部副主任丁环在《以临床思维导引，加强护理质量管理》中讲解了临床质量管理的重点与难点；护理部副主任秦楠以《护理质量指标的构建与应用》为题，系统梳理了护理质量指标的相关知识。
六位科系护士长分别进行了《落实核心制度，拒绝不良事件》《传承患者安全文化，铸牢平安护理防线》《小环节，大问题—护理薄弱环节管控》等六场线下精品课程讲授。此外，护理部还组织了22节线上培训课程，内容涵盖质量与安全、团队沟通、科室人文关怀及工作创新等多个维度和方面。授课教师通过理论讲解、案例分析和经验分享等多种形式，深入浅出地阐释了护理管理的精髓与实用技巧。课程不仅注重理论传授，更强调解决临床管理中的实际问题，有效激发了新任护士长的深入思考和热烈讨论。
培训结束后，新任护士长们积极分享培训心得。护士长们普遍认为，此次培训如同一场“及时雨”，有效缓解了对新岗位的焦虑与担忧，丰富了护理管理经验，更新了管理理念，理清了工作思路，提升了站位与格局。护士长们表示，将尽快把所学理论转化为实践动力，以饱满的热情、科学的方法和人文关怀精神投身于新的工作岗位，努力成为有温度、有深度、有高度的护理领导者。
白衣团队聚新力，满腔热忱强护理，筑梦共谱新征程。护理部希望通过此次岗前培训，全面提升新任护士长的综合管理能力与领导力，助力其尽快完成角色转变、胜任岗位工作。护理部将持续围绕“一院两区”新发展格局，展现新气象、新作为，为推动医院护理事业高质量发展贡献智慧与力量！
